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NEW YORK 開始

さて、レイヤードフレグランス、実は今開催中のNEW YORK NOW展に出展しています。展示会の立ち上がりに数日遅れで、私も本日到着しました。現地スタッフによると評判は既に上々ということで、私が来たからにはこれから極上の評判にしようと思います^_^NYは5年振りかな？今まで、毎度来るたびに、「いつかここに売り込みに来て、成功したい！」と思ってたので、遂にステージに立ちました。ここからフレグランスドリーム仕掛けていこうと思います！またレポートしまーす

アリババの教え 〜 知られる努力

数年前、ひょんな事からアリババのセミナーに行く機会があった。 そこで、登壇したアリババの人が話していたのが、    「日本のすべての中小企業に足りないのは“知られるための努力”です！」   「中小企業の商品、サービスは往々にして大企業のそれよりも優れていることが多い。コスパも良い。だけど売れないのは何故か？それは知られていないからです。存在自体を知られていない。」   「だけれども、あなた方中小企業は、売れなかった場合に価格を見直してしまう。商品の内容を見直してしまう。つまり知られる努力以外のファクターに勤しんでしまう。」   「あなた方が徹底しないといけないのは、知られる努力をし、それを数値化することだ！」   と、まぁ、こんな感じだった。    どう？   めっちゃ刺激的じゃない？    俺は今もこのアドバイスを大切にしていて、セントネーションズのトップとして、知られる努力の最前線を張って行こうと思ってる。    それを意識すると、今すべきことが明確になる。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊Youtube始めました

海外進出

2年前くらいに海外進出をし始めた時は、「遂に海外へ！」という感じで浮かれていたけど、最近は当たり前のように海外ビジネスをしているので、ある意味地に足のついた海外展開になりつつある。 けど、生来の冒険者であり暴れん坊気質の私は、やっぱり浮かれた仕事もしていたいので、というか、そういう浮かれ仕事から所謂ゼロからイチを生み出すのが私の役割だったりするので、今年は世界中の展示会に出展する。 それはもう、狂ったように展示会に出まくろうと考える。 で、さて、海外ビジネスやっててつくづく思うけど、いわゆる一般的な日本の会社は海外型の会社には絶対になれないな！ 断言する。一生なれない。 ウチは普通じゃないから海外でうまくやっていけるけど、日本的な価値観は海外ビジネスでは足かせにしかならない。  思いやり、わびさび、和を以て貴しとなす。  これ、全部、不要。  ただただ、自分と相手の利益計算に勤しむ事が重要。で、まず多くの会社はこれができない。 だから土俵に乗らない。 そのうえで、個々人の責任感の無さと勇気の無さは世界トップクラス！となると、いよいよ日本の会社が海外で活躍できる可能性はゼロに等しい。  そしてなによりも、これが日本の厳しいところだけど、「価値の上げ方」を考え、経験し、そのノウハウを蓄積している会社が圧倒的に少ないから、基本的にプレゼンが弱い。   もちろん、これはあくまでも一般的な話で、世界で勝っている方々も数多くいる。   例えば僕が尊敬しているのはCDGの川久保さん。  って言いながらそんなに詳しくないんだけど、たまに読むインタビューとかコメントとか、最高に格好いい。  実績も今の私からしたら神。   他にもファッションだと、KENZOさんや、ヨウジさん、sacaiさん、などなど、結構いるね。   なんとなく共通してるのは。孤独な挑戦に耐え抜く強い意思の持ち主かどうか、ってとこなんじゃないかな。   幸い僕にはそんな強い意思があるので、ここから更に海外攻めまくるよ。   そしてそのためには人材の育成！ 育成あるのみ！    ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊Youtube始めましたhttps://www.youtube.com/channel/UCSYDklBeBXxotd9aaFNpJig/featured＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

店づくりの難しさ 〜 レイヤードフレグランス 店舗情報のご紹介

2月に新たにレイヤードフレグランスの直営店が横浜にOPENするので、これで直営店は５店舗目。 フランチャイズ店舗が今５店舗あるから合計10店舗くらいになる。（厳密にいうとフランチャイズでは無いんだけど、うちの会社ではフランチャイズと呼んでいる。） 今後、直営、フランチャイズ合わせて20店舗くらいを国内の店舗数にしようと思っているんだけど、店舗ビジネスはシンプルだけど難しさもある。 シンプルに言えば、かなりざっくりいうと、集客に成功すれば店舗ビジネスは必ず成功する。なので集客を磨き続けることが重要。 難しさに関して言えば、ざっくり2つの難しさがある。  まずは、人。  店舗を作りあげること、即ちそこで働く人材を作り上げること。  セントネーションズは、店舗ビジネスを開始するまでは、人を増やさず会社を伸ばしてきていたので、人材育成という観点がそもそも会社になかった。  簡単に言えば、優秀な人材だけを集めようと考えていた。  それでは難しい。  なので、今考えているのはどんな人材が入ってきても優秀で責任感あふれる人材に教育していくように考えている。  そして、これはこれで超絶難しい。笑  けど、ある程度手ごたえもある。  それは、根気強く、熱量をもって会社の理念と方針を語り続けること。  これで、開花する人も出てきているからこの方法には手ごたえがある。  一方、これでやめていく人もいる。  つまり、この「熱を帯びた対話」を続けることで既存の人材をふるいにかけていく事ができる。   次に、店舗の設計。  什器をどのように配置するとか、そういったこと。   店舗立ち上げに際して、デザイナーと施工会社に店の外観造りを依頼するけど、これはあくまでも開店のための準備でしかなくて、開店後に微修正をくりかえしていくことで店は出来上がっていく。   先日、ある直営店を久しぶりに訪れたら、強い違和感を感じてすぐに什器のレイアウト変更を指示した。  そうしたら売り上げがみるみる上がった。   んだよっ！もっと早く店くればよかったー。ってかやっぱ店もっと回らないとダメだなと反省。   人の流れっていうのは川の水みたいなもので、緩やかに変化し続けている。   なので、什器の配置なども定期的に見直す必要がある。   これを定期的にやり続けていく事が難しい。   そしてその感覚を店長に植え付けることが難しい。   店舗が全国に増えていくと、回るのも大変なんだけど、これをルーティンとしてやり続けるのみだな。    以下、レイヤードフレグランスの店舗情報です。 LAYERED FRAGRANCE 小田急百貨店 新宿店東京都新宿区西新宿1-1-3　本館2階サンドリーズアレー（MAP）TEL 03-3342-1111LAYERED FRAGRANCE　ルミネエスト 新宿店東京都新宿区新宿3-38-1　ルミネエスト店4F（MAP）TEL 03-6273-2175LAYERED FRAGRANCE 表参道 原宿店東京都渋谷区神宮前4-30-3　東急プラザ表参道原宿3F（MAP）TEL 03−6434−1086hilal ay with LAYERED FRAGRANCE 大丸梅田店大阪府大阪市北区角田町5-15　大丸梅田店 5F ミチカケ （MAP）TEL 06-6343-1231（大丸梅田代表番号）LAYERED FRAGRANCE OSAKA HEP FIVE店大阪府大阪市北区角田町5-15　HEP FIVE 4F（MAP）TEL 06-6366-3846hilal ay with LAYERED FRAGRANCE 札幌PIVOT店札幌市中央区南2条西4丁目（MAP）TEL 011-206-4220LAYERED FRAGRANCE　MARINE & WALK YOKOHAMA店神奈川県横浜市中区新港1-3-1　1F HOTEL PEARL19 内（MAP）TEL 045-225-8941LAYERED FRAGRANCE 福岡IMS店福岡県福岡市中央区天神1-7-11（MAP）TEL 080-9173-0408