2020.04

まじで長期戦になりそうだな、この対ウイルス戦争は。個人的には、今年の年末まで続くと思っている。今、社長としてやるべきことは幾つかあるので備忘録として書き記しておく。まず第一にキャッシュを分厚くしておく。そのために、金融機関との連携、そして下期の仕入れの劇的な締め付け。次に、スタッフの人的リソースの再配分。特に店舗スタッフに店舗業務以外で生産性の高い業務を教えて、即実行していかないといけない。これに関してはアイディアはあるので、あとはスタッフがどれだけ付いてくるかどうか。俺も必死に考えているので、必死に付いてくるスタッフは絶対に後悔させない。が、全力で付いてこないスタッフはこのタイミングでお別れすることになるだろう。最後に、より一層のデジタルシフト。幸い...