朝の通勤電車は、まるで押し花のようだった。誰もが皺一つなく畳まれ、無言のまま定位置に押し込められている。類はそのなかで、呼吸の仕方を忘れかけていた。学生時代に抱いた「自分は特別だ」という誇りは、吊り革の揺れとともに、次第に色を失っていった。香水会社——それは華やかな世界だと誰もが思っていた。だが、実態は違った。「ヒットを出せ」「売上を伸ばせ」「トレンドを見ろ」感性ではなく、数字が求められた。彼の提案する香りは、何度も却下された。「詩的すぎる」「分かりにくい」「売れない」その言葉のひとつひとつが、かつて演技の現場で浴びた評価とは異なる種類の冷たさだった。そして、彼が学んだことは——会社とは、均一化の装置である、ということだった。
夢は、ある日突然、光を失う。だがその失明は、外から見れば気づかれぬほど緩慢で、まるで夕暮れが夜に溶けていくようだった。類は、俳優になる夢を捨てた。それが「夢」だったことにすら、後になって気づくほどに静かに、その想いは手のひらから零れていった。演技を愛していた。だが、業界はそれとは別の顔をしていた。表現は情熱ではなく、機会に。才能は輝きではなく、誰かの都合に変換される。光の中に立つには、無数の“知らぬ誰か”に、評価されなければならなかった。「いい役者になるより、いい役をもらえる人になれ」と、ある演出家は言った。類には、それが呪いのように聞こえた。
うちの会社の決算は12月なので、ちょっと前に2020年の決算を締めました。詳細の結果をここでいう必要は無いので、ざっくりだけど2019年対比で105%くらいで伸ばせました。2020年は実質、3ヶ月間くらいは売上が無かったから、その中で伸ばせたのは良かったな。まぁ、でも、必死にやったからな。2020年。で、2021年はめちゃくちゃ重大発表がここからかなり連発すると思う！すんごいのが来るので乞うご期待。ブログも私が管理していると滞ってしまいがちなので、今後はタイミングを見てスタッフ管理の更新に切り替えていこうと思います。そしたら更新頻度落ちないからね笑。うちの会社作ったときは、「日本のフレグランス産業を輸出産業に！」というスローガンで創業したけど、今年の年...